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Consultoría en Procesos

Realiza el levantamiento de datos en las áreas de planificación, compras, facturación y operación (unidades) evaluando los procesos actuales, proponiendo mejores prácticas y evaluando los puntos críticos.
– Realización de un levantamiento    in situ en las áreas involucradas;
– Diseño de los procesos actuales;
–  Identificación de los puntos críticos;  Diseño de los procesos propuestos –   mejores prácticas;
–  Identificación de los puntos de atención;
– Sugerencia de proyectos para la implantación de los procesos propuestos;
–  Preparación del material a ser entregado al final del trabajo.

 

 ACTUACIÓN

  Disponer acceso a las informaciones durante el levantamiento;
  Mantener profesionales disponibles  durante el levantamiento;
  Involucrar a la dirección en la reunión de presentación del resultado de la consultoria.

 

RESULTADOS ESPERADOS

  Mapeo de los procesos actuales de la empresa;
  Identificación de las oportunidades de mejora;
  Comparativo del proceso actual de la empresa x mejores prácticas del mercado.