Consultorías2018-11-08T15:29:52+00:00

Teknisa Business Consulting

Consultoría en Procesos

Se realiza el levantamiento de datos en las áreas de planificación, compras, facturación y régimen (unidades) evaluando los procesos actuales, proponiendo mejores prácticas y evaluando los puntos críticos.

  • Realización de un levantamiento in situ en las áreas involucradas;

  • Diseño de los procesos actuales;

  • Identificación de los puntos críticos;

  • Diseño de los procesos propuestos – mejores prácticas;

  • Identificación de los puntos de atención;

  • Sugerencia de proyectos para implantación de los procesos propuestos;

  • Preparación del material a entregar al final del trabajo.

Acción

  • Proporcionar acceso a la información durante el levantamiento;

  • Mantener los profesionales disponibles durante el levantamiento;

  • Envolver a la junta directiva en la reunión de presentación del resultado de la consultoría.

Resultados esperados

  • Mapeo de los procesos actuales de la empresa;

  • Identificación de las oportunidades de mejora;

  • Comparativo del proceso actual de la empresa x mejores prácticas del mercado.

Revisión de Ingresos

Revisión del recetario estándar de su empresa y también de los ingresos locales adecuándolos a la realidad contractual de cada una de sus unidades.
Para revisar los ingresos estándar son necesarias algunas tareas para alcanzar la excelencia y atender de forma práctica los contratos establecidos entre su empresa y sus clientes.

Entre ellas:

  • Análisis del árbol de platos;

  • Revisión de los ingresos estándar;

  • Análisis de los contratos de cada unidad;

  • Revisión de los ingresos locales con los gerentes de unidad;

  • Reducción del volumen de cancelación de las solicitudes de compra;

  • Reducción de pedidos adicionales;

  • Reducción de costos.

Auditoría de inventario

Actividades

  • Inventario de los productos de la acción;

  • Comparativo del stock virtual x stock físico a partir del lanzamiento del ajuste en el sistema;

  • Evaluación de los procedimientos de recepción;

  • Evaluación de los procedimientos de distribución y liberación de mercancías;

  • Evaluación de los procedimientos de almacenamiento;

  • Análisis de los días de inventario.

Resultados esperados

  • Identificación de las diferencias de stock;

  • Identificación de los puntos de atención y oportunidades de mejora;

  • Datos de confianza.

Premissas

  • Disponibilização de acesso ao sistema utilizado pela empresa, em caso de uso;

  • Os lançamentos, no caso de uso de sistema, devem estar atualizados;

  • Disponibilidade de um profissional do cliente para acompanhamento da contagem;

  • Disponibilidade dos equipamentos utilizados na pesagem ou contagem.

Consideraciones

  • El trabajo se realizará en las instalaciones del Cliente;

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