Capital Humano2018-11-08T15:09:36+00:00

Capital Humano

Software para gestión del Capital Humano

Gestión de Capital Humano Pebbian, a través de sus recursos.Entre los talentos de mayor destaque, y aún, monte estrategias para desarrollar las habilidades de sus actuales colaboradores.

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Gestión de Personas

Con las soluciones Pebbian, haga la gestión de talentos con el objetivo de retener a los mejores profesionales para su negocio, aumentando así la competitividad de su empresa. A través de los recursos de la solución HCM Pebbian, encuentre los talentos de mayor destaque, y, además, monte estrategias para desarrollar las habilidades de sus actuales colaboradores.

Movimiento estratégicamente los colaboradores de su organización, haciendo las sucesiones de cargos en los momentos correctos, considerando la evaluación de desempeño y sus históricos. Identifique los gaps de talento, desarrolle de forma interna y los encuadre en los perfiles salariales de acuerdo con los registros económicos individuales o colectivos.

De forma inteligente y ágil, alinee los planes de su empresa a las funciones que su equipo desempeña, estableciendo metas y considerando la estructura organizacional. Cuente con las diferentes formas de investigación de clima organizacional basadas en la “Técnica de Compensación y Resultados” y establezca una estructura para acompañamiento y montaje de planes personales para desarrollo y remuneración, tomando como base los resultados del levantamiento realizado.

Planificar, organizar y coordinar todas las actividades administrativas que posean: Hojas de Pago, Punto, obligaciones con la Medicina y Seguridad del Trabajo, Remuneraciones, Procesos Laborales, Vales y Beneficios, entre otros. Simplifique los procesos burocráticos y se adapte a los cambios organizacionales, la legislación y las normas locales. Cuente también con los informes e indicadores BI de la Pebbian y obtenga informaciones relevantes para la toma de decisión en lo que se refiere al desempeño de su capital humano.

Administración de Personas

Supervise las actividades de la administración y gestión de personas conforme a las normas y la legislación vigentes.

Administre el tiempo de trabajo, acompañe procesos laborales y realice pagos de comisiones, premios y participación de los beneficios de forma integrada a la Planificación Estratégica de su empresa.

Registre y registre datos personales, funcionales y de pago con agilidad.
Cuente con los entornos administrativos de la solución Pebbian:

Nómina de sueldos; contratación; Control de Frecuencia Salud / Medicina y Seguridad del Trabajo; rendimiento; Clima organizacional; formación; carrera; Beneficios y seguimiento de procesos laborales.

software para RH
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Arquitectura organizacional

Defina la estructura jerárquica y obtenga las vistas necesarias para la gestión de planificaciones y conclusiones de proyectos.

Controlar el movimiento de cargos y ocupaciones. Acompañe el cuadro de posiciones y cargos planeados, ocupados y vacantes, así como los cambios de departamentos, y haga también la gestión de costos.

Workflow – Planifique los procesos de comunicación y servicios entre los departamentos y entre las personas, dé a los colaboradores acceso a esos datos para que acompañen las demandas de los planeamientos y sus tareas asignadas. Analice las metas referentes a los proyectos y las remunere, con control de tiempo de ejecución y costo.

Proyectos:

Solicitud; Planificación; Aprobaciones y Cancelaciones.

Nómina de sueldos

Ejecutar con alto nivel de seguridad y confiabilidad las operaciones referentes a las remuneraciones, beneficios, reajustes salariales, descuentos, registros de ocurrencias, avisos previos, control de vencimientos, cálculos individuales y programaciones de vacaciones, cumpliendo con las obligaciones patronales, personales, y, aún, estableciendo una comunicación segura con las áreas Financiera y Contable.

Almacene datos relevantes de sus colaboradores para futuras consultas y extracción de informaciones para informes y declaraciones anuales.

Con el fin de efectuar los pagos, incluso proporcionales, de acuerdo con las exigencias de la legislación, se obtiene con practicidad la información sobre cambio de funciones y progresiones salariales, vacaciones, ausencias, beneficios, cargas, 13º salario y alejamientos, con el objetivo de efectuar los pagos, incluso proporcionales, de acuerdo con las exigencias de la legislación.

Ventajas de las Soluciones Pebbian

Metodología de implantación; BI integrado al sistema; Información en tiempo real; Personalizable al perfil de la empresa; Integración del sistema operativo y corporativo.

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Reclutamiento y Selección

Atraer y seleccionar talentos evaluando candidatos según las exigencias de competencias para la ocupación de los cargos. Minimice las cargas operativas correspondientes a la selección y contratación y mantenga el foco en la gestión de la calidad de los procedimientos, a través de la autogestión de los procesos que la solución Pebbian ofrece.

Cuente con paneles indicativos para gestionar: vagas, plazos de cierre y metas; volúmenes voluntarios o no y reubicación interna. Crea programa de reclutamiento que involucra a las redes sociales de los empleados.

Fomente su banco de currículos: Visualice las ofertas de trabajo disponibles, busque en el banco de talentos de la propia organización y en el banco de espera de recién registrados. Habilite toda la documentación requerida, así como los contratos de trabajo según las reglas gubernamentales.

Control de Frecuencia

Administre el tiempo de los colaboradores de la organización basado en la alineación contractual establecida. Controlar el tiempo de presencia y calificar el absentismo con énfasis en el proceso de planificación y cobertura de los servicios prestados por áreas críticas.

Utilice los mecanismos operativos que permiten que los colaboradores acompañen su jornada de trabajo y los eventos registrados por su horario. Administre los horarios y el banco de horas y establezca, de forma flexible, cualquier tipo de horario según contrato, siendo que estos horarios pueden ser definidos por persona o por grupos.

Programar y apurar horas extras autorizadas, asignaciones individuales y / o colectivas y pre-asignaciones referentes a horas efectivas y descanso remunerado. Controlar los números de comidas con sus respectivos costos. Aumente la seguridad de su empresa teniendo el control de acceso de visitantes con la emisión de etiquetas.

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Salud / Medicina y Seguridad del Trabajo

Haga la gestión del área de la salud y seguridad ocupacional, manteniendo actualizadas las rutinas de seguridad conforme a la actualización legal, incluyendo exámenes periódicos. Mantenga actualizados los registros de enfermedades de sus colaboradores, así como los remedios utilizados y los cambios de funciones de las diferentes exposiciones de intensidad.

Administre planes de salud, dispositivos de prevención de accidentes y combate a incendios, agentes y riesgos ambientales, validez de equipos, inclusive de seguridad y EPI’s, utilizando planes de acción para accidentes ocupacionales.

Organiza la agenda médica para los exámenes periódicos, así como el registro de toda documentación y gestión de los informes: ruido, calor, vibración, entre otros.

Rendimiento, desarrollo y clima organizacional

Haga la gestión del conocimiento asignando las habilidades, relacionando los elementos del conocimiento y evaluando el nivel de dominio de los colaboradores. Establezca relaciones entre las necesidades de desarrollo y la capacitación de personas. Búsqueda de clima organizacional: configure búsquedas definiendo los niveles y valores en cada pregunta y analice los resultados a través de gráficos. Resultados sobre comportamiento y método de interpretación de acuerdo con el organizador y la metodología seleccionada.

Realice las evaluaciones basándose en los porcentajes de desempeño de las competencias por área y por porcentajes. Mapee de forma individual y colectiva el conocimiento de sus colaboradores y haga periódicamente la gestión del desempeño de cada uno, definiendo las metas con base en los históricos que cargan registros referentes a la realización de los proyectos, conteniendo análisis de cada etapa.

Evaluar las competencias de sus profesionales observando la estructura de cargos, considerando habilidades y conductas predeterminadas para cada puesto de trabajo. Acompañe también el progreso de los proyectos, registrando momentos importantes, y defina las nuevas metas de acuerdo con el análisis del progreso de cada proyecto.

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Seguimiento de procesos

Mantenga el control de los procesos y acciones laborales, administrando el volumen de causas y sus respectivos valores en proceso, además del control de los gastos y de la economía que se ha generado.

Administrar de forma práctica las audiencias, pericias, ocurrencias tales como embargos, recursos, publicaciones, así como cuáles serán los abogados, testigos y jueces.

Organiza la agenda de procesos: procesos laborales cerrados y en curso, audiencias y las obligaciones de la semana.

Gestión de carrera y remuneración

Valorar a su colaborador remunerándolo de forma económica según las prácticas del mercado.

Monte la estructura de los cargos a través de requisitos, competencias y habilidades. Realizar actualizaciones individuales o colectivas en las remuneraciones de sus colaboradores, elaborando diferentes escenarios económicos tales como: proyecciones, comparativos y cargos y grupos de cargos x colaborador, evaluaciones de contratos, presupuestos, comparativos de índices salariales, progresión de salarios, entre otros.

Evaluar el desempeño – PDI – Plan de Desarrollo individual.

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Carrera y beneficio

  1. Haga la gestión completa de sus entrenamientos, ya sea a distancia e-learning – o presenciales, internos o externos, inclusive haga la administración de la logística, de las agendas y de las inscripciones.
  2. Controlar los gastos individuales y colectivos referentes a todo el proceso de entrenamiento.
  3. Evaluar los resultados y hacer los lanzamientos necesarios usando, paralelamente, el diseño estructural de los cargos y funciones, en el cual el plan de desarrollo y distribución de entrenamiento están previstos. Acompañe de cerca los índices de eficacia de los cursos, de las aprobaciones, de los indicativos de cursos y de los colaboradores ya capacitados.

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