HCM: estrategias prácticas para transformar la gestión de personas en su empresa

En un mercado cada vez más competitivo, la gestión eficaz de las personas se ha convertido en un factor esencial para el éxito de las organizaciones. Por ello HCM (Gestión del capital humano), o Gestión del capital humano, se perfila como una estrategia indispensable para las empresas de diversos segmentos, que va mucho más allá del sector de los servicios alimentarios.

En primer lugar, es importante saber que el HCM abarca todas las prácticas relacionadas con la gestión de personas, desde la captación de talentos hasta el desarrollo profesional. Como tal, parte de la premisa de que los empleados son el mayor activo de una organización, y que invertir en su crecimiento es esencial para aumentar la competitividad y los resultados de la empresa.

Sin embargo, esta gestión puede facilitarse con algunas soluciones que presentaremos en este artículo. Así que siga leyendo y vea lo que hemos preparado sobre el tema. ¡Feliz lectura!

¿Qué es HCM y cuáles son sus pilares?

HCM es un conjunto completo de prácticas y herramientas destinadas a optimizar la gestión del capital humano dentro de una organización. Como tal, sus principales actividades incluyen:

• Reclutamiento y selección: identificar y atraer a los mejores talentos disponibles en el mercado.
• Formación y desarrollo: capacitar a los empleados para que alcancen su pleno potencial.
• Gestión del rendimiento: Establecer objetivos claros, supervisar los resultados y aplicar mejoras continuas.
• Remuneración y prestaciones: ofrecer paquetes atractivos que valoren el trabajo de los empleados.
• Planificación de la sucesión: preparar a los líderes para garantizar la continuidad de las operaciones.

De este modo, estos pilares no sólo refuerzan la cultura organizativa, sino que también tienen un impacto directo en la productividad y el compromiso de los empleados.

Ventajas del HCM para las organizaciones

Las empresas que adoptan soluciones HCM eficaces obtienen importantes beneficios, como:

• Reducción de la rotación: disminuir la rotación de personal, reduciendo costes y fomentando un entorno laboral más estable.
• Mejora del rendimiento de la organización: Los empleados más satisfechos tienden a ser más productivos e innovadores.
• Alineación estratégica: los objetivos individuales están alineados con los objetivos corporativos.
• Decisiones basadas en datos: Los indicadores de rendimiento y las métricas claras permiten una toma de decisiones más asertiva.

Sin embargo, estos resultados pueden conseguirse de una forma mucho más estructurada si utiliza la tecnología a su favor: automatice las tareas, gestionar los procesos y liberar tiempo para que los directivos se centren en las estrategias a largo plazo.

Vea el vídeo y descubra cómo la instalación del sistema HCM de Teknisa puede transformar la gestión de DP y RRHH de su empresa.

¿Cómo puede HCM ayudar a reducir la rotación?

La rotación de personal es uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas de todos los sectores. Por ello facturación, La tasa de rotación puede generar elevados costes relacionados con la contratación, la formación y la pérdida de productividad.

“Los directivos que reconocen la importancia de invertir en las personas son capaces de crear una plantilla más productiva, eficaz y rentable”, afirma Alisson Santana, del departamento comercial de Teknisa.

Por lo tanto, las principales estrategias para reducir la rotación incluyen:

1. Crear una cultura organizativa positiva: Promover un entorno de trabajo armonioso y colaborativo.
2. Aumentar la satisfacción de los empleados: Unos salarios competitivos y unas prestaciones atractivas ayudan a retener el talento.
3. Mejorar el proceso de contratación: Asegúrese de que los candidatos seleccionados se adaptan a la cultura y las necesidades de la empresa.

Además, los sistemas HCM ayudan a aplicar estas estrategias, ofreciendo herramientas para controlar los indicadores de rotación y desarrollar planes de retención.

La solución HCM de Teknisa

Sin embargo, Teknisa ofrece una solución HCM robusta que se adapta a las necesidades de diferentes sectores, desde el comercio minorista hasta los servicios corporativos. Sus principales diferenciadores incluyen:

• Automatización de procesos: reduce los errores operativos y aumenta la eficacia.
• Gestión del rendimiento: permite controlar el progreso de los empleados en relación con los objetivos fijados.
• Centralización de la información: facilita el acceso a datos esenciales para la toma de decisiones.
• Apoyo a eSocial: garantiza el cumplimiento de las obligaciones legales y reglamentarias.
• Integración con otras soluciones corporativas: mejora la comunicación entre departamentos y aumenta la eficacia general.

Por esta razón, las características hacen del sistema HCM de Teknisa una opción ideal para las organizaciones que deseen mejorar la gestión de las personas y conseguir resultados más significativos

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Descubra cómo optimizar la gestión de personas con nuestro contenido exclusivo sobre HCM

La gestión de personas es sin duda uno de los mayores retos para las empresas de todos los sectores, pero con las estrategias adecuadas, es posible convertir esta área en un diferenciador competitivo. Con esto en mente, hemos creado contenidos exclusivos sobre HCM para apoyarle en su viaje.

Aquí encontrará ideas prácticas, herramientas innovadoras y estrategias eficaces para atraer, desarrollar y retener el talento, reducir la rotación de personal y optimizar los procesos de Recursos Humanos.

Explore nuestro material y descubra cómo el HCM puede revolucionar la gestión de personas en su empresa, haciéndola más eficaces, estratégicos y preparados para los retos del mercado.

Gestión de personal: estrategias para atraer y retener el talento

La gestión de las personas es fundamental para éxito organizativo, Esto abarca prácticas como la contratación, la formación, el desarrollo y la retención del talento.

Así, Alinear los objetivos de los empleados con las metas de la empresa es esencial para garantizar un entorno productivo y comprometido.

Con estrategias eficaces y herramientas integradas, podrá mejorar el rendimiento, reducir los errores y promover un entorno organizativo saludable, Es una excelente manera de promover la innovación, el crecimiento profesional y la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa.

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Departamento de personal: innovación y tendencias

El Departamento de Personal (DP) es esencial para la gestión laboral, garantizar el cumplimiento legal, la eficacia operativa y el apoyo estratégico.

Además de tareas burocráticas como nóminas, contrataciones, despidos y prestaciones, la DP también proporciona datos para las decisiones empresariales.

Tendencias como la automatización, la inteligencia artificial, la conectividad a distancia y la atención al bienestar de los empleados están reforzando la gestión de las personas, hacer que la DP sea más estratégica y esté más alineada con los objetivos de la organización.

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Sistema de RRHH: automatice los procesos y capacite a su equipo

Un sistema de RRHH moderno es esencial para automatizar los procesos, optimizar la gestión de las personas e impulsar la productividad en las empresas. Además de simplificar las tareas operativas, ofrece perspectivas estratégicas para una toma de decisiones más asertiva.

Herramientas como la HCM de Teknisa automatizar las nóminas, el control horario, la gestión de las prestaciones y la formación, garantizando el cumplimiento de la legislación y una mayor eficacia.

Con recursos como la inteligencia artificial, el análisis predictivo y la automatización, las empresas reforzar la retención del talento, reducir los errores y crear un entorno de trabajo más productivo y alineados con los objetivos de la organización.

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Nómina: componentes y retos

A la nómina se compone de elementos esenciales, Estos incluyen el salario base, las prestaciones, las deducciones obligatorias y opcionales, así como los pluses como las horas extraordinarias y las condiciones de trabajo insalubres.

Así, su gestión implica retos como cumplimiento legal, precisión de los cálculos e integración de datos. Por lo tanto, la automatización de los procesos y la integración de sistemas, como eSocial, ayudan a reducir los errores, simplificar las obligaciones y evitar sanciones.

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E-point: la solución que combina eficiencia, conformidad y sostenibilidad

El punto de venta electrónico es una herramienta esencial para las empresas que buscan modernizar el control de las horas de trabajo de sus empleados.

Sustituyendo los métodos manuales por sistemas automatizados como la biometría o las aplicaciones móviles, garantiza un registro preciso de las entradas, salidas y pausas.

Además de garantizar el cumplimiento de la legislación laboral, esta tecnología facilita la gestión de las horas extraordinarias, las horas bancarias y las ausencias, fomentando la transparencia y la eficacia.

La adopción del control de presencia electrónico no sólo simplifica la administración del personal, sino que también refuerza la confianza entre empleador y empleado, contribuyendo a un entorno laboral más organizado y productivo.

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Uso obligatorio de EPI: cómo ayuda la tecnología al control y la vigilancia

El uso obligatorio de equipos de protección individual (EPI) es esencial para garantizar la seguridad de los trabajadores. Sin embargo, la gestión manual puede dar lugar a fallos, lo que convierte a la tecnología en un gran aliado.

Módulo de seguridad laboral HCM de Teknisa automatiza el control de los EPI, los exámenes preventivos, los informes de la seguridad social y la Comunicación de Accidente de Trabajo (CAT).

Esta solución permite el registro detallado de las entregas, la supervisión de la salud laboral y el cumplimiento de las normas reglamentarias, proporcionando más eficacia, transparencia y seguridad en el entorno corporativo.

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Bonos de transporte: garantizar prestaciones justas y transparentes

La gestión de los bonos de transporte es esencial para garantizar que los empleados reciban sus prestaciones de forma justa y conforme a la ley. Sin embargo, los procesos manuales pueden dar lugar a errores, fraudes y costes innecesarios.

Tecnología como la HCM de Teknisa ofrece soluciones automatizadas que Calcular el beneficio en función de la frecuencia, las rutas y las tarifas declaradas, integrándose con los operadores de transporte.

Este enfoque garantiza más transparencia, control en tiempo real y reducción de residuos. Con esta solución, las empresas optimizan la administración de las prestaciones, garantizan el cumplimiento de la legislación y mejoran la eficacia operativa.

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Vales de comida: ventajas, funcionamiento y gestión inteligente

Ofrecer un plan de salud corporativo es esencial para atraer y retener el talento y promover el bienestar de los empleados. Sin embargo, su gestión puede ser compleja, ya que requiere un control preciso y la integración con la nómina.

El HCM de Teknisa automatiza este proceso, centralizando la información, facilitando las suscripciones y cancelaciones, garantizando descuentos correctos y ofreciendo informes estratégicos. Con el portal de autoservicio, los empleados pueden acceder a los datos de las prestaciones de forma más autónoma.

Esta solución reduce los costes operativos, mejora la experiencia de los empleados y permite a RRHH centrarse en iniciativas estratégicas, garantizar una mayor eficacia, transparencia y conformidad en la administración de la prestación.

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Conclusión

En resumen, adoptar un sistema HCM es un paso esencial para las empresas que deseen alinear la gestión de personas con los objetivos de la organización.

Eso es porque con el HCM de Teknisa, usted puede transformar sua abordagem de gestão, reduzindo custos, melhorando o engajamento e impulsionando o desempenho corporativo.

Portanto, entre em contato com nossos consultores e descubra como nossas soluções podem transformar a gestão de pessoas em sua organização!