Sistema de nutrición hospitalaria
Optimizar la prescripción de dietas para pacientes y cuidadores y eliminar los errores de suministro
Supere los retos de la prescripción dietética utilizando la aplicación de cabecera para controlar de cerca la distribución de las dietas a los pacientes. Aumente sus ingresos comercializando otros productos entre los cuidadores.

Teknisa: retos superados en la gestión de la nutrición hospitalaria

Transformar el sector hospitalario con el concepto “Hospitalidad”
Mejore la prescripción dietética a pie de cama con sofisticación mediante aplicaciones integradas con el SND (Servicio de Nutrición y Dietética). Permiten visualizar el menú previsto en el momento de la prescripción dietética y facilitan la sustitución de platos en función de las intolerancias/restricciones alimentarias del paciente. Ofrecer opciones de platos preseleccionados a los pacientes mediante algoritmos accesibles a través de teléfonos inteligentes o tabletas.

Supervisar la distribución de las dietas a los pacientes
Implantar un mapa de distribución para facilitar y garantizar la correcta entrega de las dietas por parte del personal de restauración. Haga imprimir etiquetas teniendo en cuenta el paciente, la dieta y la ubicación. Utilice códigos QR de entrada y salida en el SND y en las habitaciones para certificar la entrega puntual, manteniendo la temperatura adecuada de las comidas. Garantice un registro preciso de las dietas servidas para evitar pérdidas en la facturación.

Garantice la hospitalidad, el confort y un mayor volumen de negocio
Promover una experiencia más personalizada y rentable ofreciendo a los acompañantes una selección de platos, bebidas, aperitivos, etc. relacionados con los servicios hospitalarios ofrecidos. Implemente códigos QR en las habitaciones para fomentar las compras, permitiendo el pago en línea y la entrega de los pedidos directamente en el lugar..

Optimizar los resultados, vigilar las cifras
Establezca presupuestos y objetivos de costes para cada servicio/dieta, garantizando un funcionamiento previsible. Minimice las compras adicionales aplicando herramientas de control de existencias que garanticen la precisión en la generación de pedidos. Analice las mejores opciones de compra, mejore la comunicación y las relaciones con los proveedores y garantice la eficacia operativa.
Retorno de la inversión en sistemas

Controle sus costes con TecFood y alcance:
Reducción de 2,0% en los costes del menú,
Reducción de 2,0% en los costes de compra,
Disminución de 1,5% en los niveles de existencias,
Aumento de 1,5% en facturación
Garantizamos un ahorro medio de 7% al mes.
Nutrición hospitalaria: gestión eficaz con análisis de datos
¿Cómo pueden nuestras soluciones optimizar su gestión?

- Control CMV: Aplicar estrategias y utilizar herramientas avanzadas para mantener el coste de las mercancías vendidas (COGS) dentro de los objetivos establecidos, garantizando una gestión eficaz de los costes y maximizando la rentabilidad.
- Aprobación y flujo de trabajo: Sistematización rigurosa de los procesos de aprobación de menús y compras mediante flujos de trabajo automatizados, garantizando que todas las compras se ajusten perfectamente al presupuesto previsto y contribuyan a la eficacia operativa y financiera.

- Cálculo automático: Herramientas para calcular el volumen de negocio de forma automática y precisa.
- Gestión avanzada de contratos: Módulos para gestionar eficazmente los contratos, incluidos los precios diferenciados y los ajustes.
- Tecnología de IA: Uso de la inteligencia artificial para el recuento de personal y la fidelización de clientes mediante encuestas de satisfacción.

- Compras automatizadas: Consolidación de las solicitudes de compra en un entorno único y cálculo automático de la necesidad real de adquirir los productos solicitados por una UAN.
- Gestión de existencias: Seguimiento de todos los movimientos de existencias, garantizando una reducción de hasta 1% en los costes de existencias, así como el control del valor, la cantidad y la fecha de caducidad de los productos en existencias.

- Análisis de datos con BIHerramientas de Business Intelligence para el análisis detallado del presupuesto frente a lo que se ha conseguido y la racionalización del cierre mensual.
- Aumento del volumen de negociosEstrategias para aumentar los ingresos, como la venta de productos adicionales, tiendas y aplicaciones de entrega.
- Diversificación de serviciosImplementación de servicios adicionales como instalaciones, islas gastronómicas y otros, con el objetivo de aumentar los ingresos.

- Optimización de costes en el desarrollo de menús: Control meticuloso de los costes en la elaboración de los menús, de acuerdo con los presupuestos preestablecidos y mediante análisis exhaustivos de los datos mensuales de los menús.
- Gestión avanzada de costes fijos y prorrateoGestión detallada de los costes fijos con flexibilidad para prorratear gastos y beneficios a cada servicio ofrecido, mejorando la eficiencia financiera.


