Sistema para la industria de bebidas

Estandarizar la producción, aumentar
facturación previsible
y optimice sus compras

Optimice la gestión de pedidos y compras, detalle la ficha técnica de su producción y controle sus operaciones en tiempo real con nuestra solución para la gestión industrial.

Teknisa: retos superados en la gestión de las industrias de bebidas

Gestione sus operaciones y rastree sus procesos

Elabore una ficha técnica detallada y controle su producción en tiempo real, identificando las zonas de mayor despilfarro y las materias primas más rentables, lo que permite controlar eficazmente los costes de fabricación, aumentar los beneficios y garantizar unos resultados más constantes.

Agilice los procesos y aumente su volumen de negocio

Realice un control de compras más asertivo basado en el historial detallado de precios de los proveedores, garantizando la mejor elección coste/beneficio. Además, utilice el historial para realizar comparaciones con las existencias utilizadas, permitiendo un cálculo preciso de las compras.

Simplifique la gestión de su cadena de producción

Realice un seguimiento de todo su proceso de producción en tiempo real, con control de lotes y caducidad de productos y materias primas, garantizando la transparencia y la seguridad en toda su producción, proporcionando un mayor control sobre las operaciones de producción, evitando pérdidas, fraudes y errores.

Detectar nuevas oportunidades de negocio y tomar decisiones más asertivas

Gestione el rendimiento de los principales sectores de su industria con datos valiosos y detallados. Utilice informes precisos y actualizados para tomar decisiones estratégicas asertivas e identificar posibles oportunidades de crecimiento.

Quienes utilizan los sistemas Teknisa los recomiendan:
Vea las historias de éxito

EMFAL y Teknisa: ERP personalizable para empresas

“Antes de Teknisa, teníamos un sistema que actuaba como comercial y financiero, pero tenía muchos fallos, carecía de tecnología y la falta de un sistema completo era un obstáculo para nuestro crecimiento”.”

Thiago Ribeiro, Director de Marketing de EMFAL

Jirafas y Teknisa: integración y ventajas de gestión

“Utilizamos varios sistemas Teknisa, entre ellos el ERP y el HCM. Hemos conseguido reducir drásticamente los costes de nuestros sistemas de red, lo que es sumamente importante hoy en día.”

Robson Souza, Director de Tecnología y Proyectos de Rede Giraffas

¿Cómo pueden nuestras soluciones optimizar su gestión?

  • Pedidos de venta:
    Control detallado de todos los productos, con datos precisos sobre la rentabilidad de los pedidos y una previsión general de pedidos y ventas.

  • Gestión de ventas:
    Seguimiento de objetivos y cierre de contratos en tiempo real mediante indicadores en la solución BI, lista de precios personalizada por cliente y grupo, formación automática de precios fijos, variables y flotantes, e historial y posición financiera por cliente.

  • Gestión de la producción:
    Garantice la trazabilidad completa de su producción analizando el coste real de producción, las irregularidades, los lotes rechazados, el consumo frente a la pérdida de producción, y disponga de estos datos en tiempo real con B.I.

  • Control de la producción:

    Estandarice los procesos y notas de su línea de producción, lleve a cabo lauditorías de procesos de fabricación y mcontrolar las pérdidas y desviaciones de producción.

  • Calidad de producción:
    Trazabilidad de la producción, con una visión de todas las materias primas, envases, equipos, mano de obra e inspecciones.

  • Recepción de mercancías:
    Importación automática de NFe, manifiesto de destinatario, trazabilidad lote proveedor x lote interno, cuarentena.
  • Control de existencias:
    Gestión detallada de existencias con gestión de movimientos y amortizaciones en tiempo real, cuarentena, centro y unidades de distribución, inventario rotativo, curva ABC de productos.

  • Gestión de existencias:
    Indicadores CMV y de coste de existencias, trazabilidad completa, rotación de existencias, gestión de lotes y caducidades.

  • Facturación:
    Facturación automática basada en pedidos en línea con los requisitos fiscales, rutinas NFe, emisión CTe, emisión MDFe y flujo de trabajo de facturación.
  • Distribución: Automatización de la gestión de pedidos y de los procesos de encaminamiento, picking y expedición por código de barras y QRCode, análisis de precarga y seguimiento de envío, control y aprobación de devoluciones de mercancías, trazabilidad de lotes, seguimiento de las transferencias entre almacenes, NF-e y CT-e
  • Planificación de las compras:
    Integración con la información de existencias, producción y ventas, cálculo automático de la necesidad real de compras, alertas, validaciones, auditoría y bloqueo de compras no planificadas.

  • Cotización y negociación:
    Asignaciones de compradores con alertas, validación, bloqueos y liberaciones por contraseña, historial de negociaciones, flujo de trabajo en el proceso de cotización, vista del coste de compra teniendo en cuenta las normas fiscales, los ratios financieros, las formas de pago y las bonificaciones, y cálculo automático de las mejores oportunidades.

  • Calidad:
    Calificación de proveedores, parámetros de cumplimiento de materias primas, insumos y productos en el momento de la compra, bloqueo de proveedores y evaluación de productos que rindan más o proporcionen los mejores resultados al menor coste.

  • Finanzas:
    Creación de cuadros de mando en tiempo real, gestión completa de la tesorería en tiempo real considerando previsiones vs. realizadas, conciliación bancaria, trazabilidad financiera

  • Impuestos:
    Contabilidad en línea, rapidez, DRE, balance, análisis
    indicadores verticales y de balance, plan contable, gestión presupuestaria, seguimiento contable.

  • Contabilidad:
    Seguimiento del presupuesto con comparaciones de los costes previstos y realizados y gson de todas las ocurrencias contables.

  • Gestión de activos:
    Cartografía y control de activos fijos, revalorización y depreciación de activos, contabilidad y transferencia física, amortización de ventas y cálculo de pérdidas o ganancias, flujo de trabajo y auditoría, etc.

  • Capital humano:
    Control de presencia, pagos: contables, financieros, CNAB1, cargas y obligaciones fiscales, entorno de simulación y cálculos financieros de diversos escenarios, gestión del presupuesto de personal.

  • Inteligencia empresarial:
    Crear paneles, indicadores y cuadros de mando que proporcionen información estratégica resumida en indicadores de resultados para las diferentes áreas de la empresa de forma integrada, en tiempo real, para apoyar las decisiones de los líderes y directivos, con diagnósticos que orienten la reducción de costes, la optimización de la producción, el alto rendimiento y el
    maximización del beneficio

Sorpréndase con un diagnóstico para aumentar
resultados de su empresa

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Comprender cómo la Diagnóstico Teknisa para empresas de servicios alimentarios

Paso 1: Inmersión

El equipo de Teknisa pasa una semana completa en su empresa y trabaja en estrecha colaboración con los equipos operativos y estratégicos.

Paso 2: Encuesta

Tras realizar un estudio exhaustivo, el equipo de Teknisa identifica los puntos fuertes y débiles de la organización y elabora un informe detallado.

Etapa 3: Presentación

Basándose en la encuesta, nuestro equipo comercial presenta los puntos diagnosticados y propone mejoras en una reunión con el consejo de administración.

¿Por qué las soluciones Teknisa son un referente en la gestión industrial?

Más de 3 décadas de experiencia en gestión

Soluciones modulares que se adaptan a sus necesidades

Asistencia todos los días de 7.00 a 24.00 horas

Equipo exclusivo de ejecución

¿Por qué las soluciones Teknisa son un referente en la gestión industrial?

Más de 3 décadas de experiencia en gestión

Soluciones modulares que se adaptan a sus necesidades

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