Sistema para la industria farmacéutica

Garantice la trazabilidad de sus operaciones e integre los sectores de su empresa

Optimice su producción, garantice el cumplimiento de la normativa, reduzca los residuos y tome decisiones estratégicas con nuestras soluciones de gestión.

Gestión de la industria farmacéutica

Teknisa: retos superados en la gestión de las industrias farmacéuticas

Una gestión financiera ágil y eficaz

Haga más asertivo el control de costes, permitiendo a las empresas supervisar y optimizar sus gastos de forma eficaz. Con herramientas avanzadas de análisis financiero, los directivos pueden identificar las áreas de despilfarro y reducir los gastos innecesarios.

Integración de sectores y procesos simplificados

La perfecta integración entre los distintos sectores de una empresa es clave para aumentar la productividad y eliminar redundancias. Con ERP Teknisa, los procesos se simplifican y automatizan, lo que permite una comunicación fluida entre los departamentos y agiliza la ejecución de las tareas, dando lugar a un flujo de trabajo más productivo y eficaz.

Controle con precisión la cadena de suministro

La trazabilidad es esencial para garantizar la transparencia y la seguridad en toda la cadena de suministro. Con Teknisa ERP, las empresas pueden seguir el flujo de productos y materiales en tiempo real, desde el origen hasta el destino final. Esto proporciona una mayor visibilidad y control sobre las operaciones, ayudando a prevenir pérdidas, fraudes y errores.

Información valiosa en la palma de su mano

Obtenga información valiosa y análisis detallados del rendimiento de la empresa de forma ágil e intuitiva. Con datos precisos y actualizados, los líderes pueden tomar decisiones estratégicas más informadas y asertivas, identificando oportunidades de crecimiento, mitigando riesgos e impulsando la competitividad en el mercado.

Quienes utilizan los sistemas Teknisa los recomiendan:
Vea las historias de éxito

EMFAL y Teknisa: ERP personalizable para empresas

“Antes de Teknisa, teníamos un sistema que actuaba como comercial y financiero, pero tenía muchos fallos, carecía de tecnología y la falta de un sistema completo era un obstáculo para nuestro crecimiento”.”

Thiago Ribeiro, Director de Marketing de EMFAL

Jirafas y Teknisa: integración y ventajas de gestión

“Utilizamos varios sistemas Teknisa, entre ellos el ERP y el HCM. Hemos conseguido reducir drásticamente los costes de nuestros sistemas de red, lo que es sumamente importante hoy en día.”

Robson Souza, Director de Tecnología y Proyectos de Rede Giraffas

¿Cómo pueden nuestras soluciones optimizar su gestión?

  • Pedidos de venta:
    Control detallado de todos los productos, con datos precisos sobre la rentabilidad de los pedidos y una previsión general de pedidos y ventas.

  • Gestión de ventas:
    Seguimiento de objetivos y cierre de contratos en tiempo real mediante indicadores en la solución BI, lista de precios personalizada por cliente y grupo, formación automática de precios fijos, variables y flotantes, e historial y posición financiera por cliente.

  • Gestión de la producción:
    Garantice la trazabilidad completa de su producción analizando el coste real de producción, las irregularidades, los lotes rechazados, el consumo frente a la pérdida de producción, y disponga de estos datos en tiempo real con B.I.

  • Control de la producción:

    Estandarice los procesos y notas de su línea de producción, lleve a cabo lauditorías de procesos de fabricación y mcontrolar las pérdidas y desviaciones de producción.

  • Calidad de producción:
    Trazabilidad de la producción, con una visión de todas las materias primas, envases, equipos, mano de obra e inspecciones.

  • Recepción de mercancías:
    Importación automática de NFe, manifiesto de destinatario, trazabilidad lote proveedor x lote interno, cuarentena.
  • Control de existencias:
    Gestión detallada de existencias con gestión de movimientos y amortizaciones en tiempo real, cuarentena, centro y unidades de distribución, inventario rotativo, curva ABC de productos.

  • Gestión de existencias:
    Indicadores CMV y de coste de existencias, trazabilidad completa, rotación de existencias, gestión de lotes y caducidades.

  • Facturación:
    Facturación automática basada en pedidos en línea con los requisitos fiscales, rutinas NFe, emisión CTe, emisión MDFe y flujo de trabajo de facturación.
  • Distribución: Automatización de la gestión de pedidos y de los procesos de encaminamiento, picking y expedición por código de barras y QRCode, análisis de precarga y seguimiento de envío, control y aprobación de devoluciones de mercancías, trazabilidad de lotes, seguimiento de las transferencias entre almacenes, NF-e y CT-e
  • Planificación de las compras:
    Integración con la información de existencias, producción y ventas, cálculo automático de la necesidad real de compras, alertas, validaciones, auditoría y bloqueo de compras no planificadas.

  • Cotización y negociación:
    Asignaciones de compradores con alertas, validación, bloqueos y liberaciones por contraseña, historial de negociaciones, flujo de trabajo en el proceso de cotización, vista del coste de compra teniendo en cuenta las normas fiscales, los ratios financieros, las formas de pago y las bonificaciones, y cálculo automático de las mejores oportunidades.

  • Calidad:
    Calificación de proveedores, parámetros de cumplimiento de materias primas, insumos y productos en el momento de la compra, bloqueo de proveedores y evaluación de productos que rindan más o proporcionen los mejores resultados al menor coste.

  • Finanzas:
    Creación de cuadros de mando en tiempo real, gestión completa de la tesorería en tiempo real considerando previsiones vs. realizadas, conciliación bancaria, trazabilidad financiera

  • Impuestos:
    Contabilidad en línea, rapidez, DRE, balance, análisis
    indicadores verticales y de balance, plan contable, gestión presupuestaria, seguimiento contable.

  • Contabilidad:
    Seguimiento del presupuesto con comparaciones de los costes previstos y realizados y gson de todas las ocurrencias contables.

  • Gestión de activos:
    Cartografía y control de activos fijos, revalorización y depreciación de activos, contabilidad y transferencia física, amortización de ventas y cálculo de pérdidas o ganancias, flujo de trabajo y auditoría, etc.

  • Capital humano:
    Control de presencia, pagos: contables, financieros, CNAB1, cargas y obligaciones fiscales, entorno de simulación y cálculos financieros de diversos escenarios, gestión del presupuesto de personal.

  • Inteligencia empresarial:
    Crear paneles, indicadores y cuadros de mando que proporcionen información estratégica resumida en indicadores de resultados para las diferentes áreas de la empresa de forma integrada, en tiempo real, para apoyar las decisiones de los líderes y directivos, con diagnósticos que orienten la reducción de costes, la optimización de la producción, el alto rendimiento y el
    maximización del beneficio

Sorpréndase con un diagnóstico para aumentar
resultados de su empresa

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Comprender cómo la Diagnóstico Teknisa para empresas de servicios alimentarios

Paso 1: Inmersión

El equipo de Teknisa pasa una semana completa en su empresa y trabaja en estrecha colaboración con los equipos operativos y estratégicos.

Paso 2: Encuesta

Tras realizar un estudio exhaustivo, el equipo de Teknisa identifica los puntos fuertes y débiles de la organización y elabora un informe detallado.

Etapa 3: Presentación

Basándose en la encuesta, nuestro equipo comercial presenta los puntos diagnosticados y propone mejoras en una reunión con el consejo de administración.

¿Por qué las soluciones Teknisa son un referente en la gestión industrial?

Más de 3 décadas de experiencia en gestión

Soluciones modulares que se adaptan a sus necesidades

Asistencia todos los días de 7.00 a 24.00 horas

Equipo exclusivo de ejecución

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