O melhor ERP para gestão empresarial

Sistemas 100% web: para automação de processos
em tempo real e de qualquer lugar

ERP completo para a automatização e integração dos processos e controles determinantes no sucesso da sua empresa.

gestão empresarial

Para quem é o ERP para gestão empresarial Pebbian?

Capital Humano

Folha de Pagaemnto
Benefícios / Medicina da Saúde
Segurança do Trabalho
Frequência
Recrutamento

Produção

Qualidade da Produção
MRP I e II
Planejamento da Produção
Inspeção digital
OP Digital

Suprimentos

Compras / Supply Chain
Qualidade / Compras
E-commerce
Estoque
Processos Fiscais

Financeiro

Contas a Pagar e Receber
Controle Bancário
Fluxo de Caixa
Orçamento Finceiro
Suprimento de Valores

Controladoria

Fiscal
Contábil
Ativos
Obrigações:
Fiscais e Acessórias

BI

Business Intelligence Indicadores visuais:
Indicadores Financeiros;
Indicadores estratégicos / táticos / operacionais / BSC

Serviços

Propostas
Contratos
Faturamento
Recursos: integração com os Processos de RH

CRM – Vendas

Força de Vendas
Gestão do Atendimento
Pipeline de negociações
Ranking de atendimentos
Pedidos de Vendas e Expedição

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Gestão Empresarial 5
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Gestão empresarial em tempo real

Softwares e aplicativos para agilizar a operação e a gestão
empresarial de indústrias alimentícias, farmacêuticas, químicas e de cosméticos

Por um custo muito mais acessível, sua empresa pode ter redução de custos operacionais e aumento da rentabilidade, por meio de sistemas que mudam estrategicamente a operação e a motivação das equipes.

Soluções Pebbian by Teknisa

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Uma solução em ERP específica e inteligente para a gestão empresarial

Criação de compromissos: Com o módulo criação de compromissos, é possível controlar as tarefas por prioridade, assim como criá-las para os usuários do sistema, definir o prazo de validade, vincular a tarefa a um parceiro de negócio e também contar com o dashboard onde é exibido as tarefas do dia, em atraso e também as futuras tarefas, possibilitando assim um melhor controle pelo responsável.

Gestão de Leads: Classificação do lead por segmento de mercado e número de funcionários. Nesse módulo você também pode qualificá-los, incluindo novos parceiros de negócio – sem a necessidade de muitas informações, converter o parceiro de negócio de lead para prospect, verificar o lead no ato da inclusão evitando assim duplicidades e ainda unir vários leads, transformando-os em um só.

Dashboard de Agendamentos: Por meio do dashboard de agendamentos, é possível controlar o agendamento de eventos por calendário e definir prioridades, tais como: reuniões e visitas em parceiros de negócio.

Gestão do Suporte: Com a gestão do suporte, é possível acompanhar toda a evolução dos casos, descrever as tarefas no ato da criação de um caso, medir separadamente o tempo que foi gasto e ainda definir os casos e as evoluções que irão gerar faturamento para que o solicitante os conclua com praticidade.

Otimização das vendas, permitindo que sua equipe leve ao seu cliente um catálogo digital dos produtos, visualize a rentabilidade do pedido e o histórico financeiro do cliente.

Além disso, conte com a integração entre os pedidos de venda e expedição, com mobilidade para a área comercial e facilidade na separação. Conheça algumas vantagens:

  • Atingimento das metas de vendas por meio de planejamento e controle das vendas internas e externas, cobrando resultados com base nas metas estabelecidas;
  • Realiza previsões e planejamentos de venda por período, comparando os resultados reais com os planejados;
  • Atração e administração das filiais ou lojas da empresa, inclusive os canais de distribuição.
  • Desenvolvimento de planos de vendas e promoções mais eficientes, aumento na satisfação dos clientes;
  • Acompanhamento das tendências do mercado e o comportamento da concorrência para definição de novas estratégias de ação de todas as áreas que lhe forem subordinadas;
  • Diminuição da rotatividade na equipe de vendas;
  • Criação de um banco de dados integrado com clientes e vendedores;
  • Venda de produtos utilizando tabelas de preços diferenciadas por cliente ou grupo;
  • Recursos para análise do histórico financeiro e de crédito dos clientes durante o processo de venda;
  • Lançamento dos pedidos de venda através de um portal exclusivo, com cálculo inteligente de comissões;
  • Catálogo de produtos em tablet e smartphone, com visualização da rentabilidade, consulta da posição de estoque e status de cada pedido.

Gestão de Custos:

  • Estudo aprofundado dos custos de produção de bens e serviços da empresa, gerando relatórios de análises com apresentação de soluções para os desperdícios encontrados.
  • Garantia da viabilidade das estruturas e roteiros dos produtos analisando o impacto das variações dos mesmos.
  • Elaboração do Budget de custos da empresa.
  • Análises das movimentações do estoque e seu impacto acima dos custos, para identificar possíveis variações acima das metas.


Processos Fiscais:

  • Geração e pré-validação de obrigações acessórias;
  • Gestão de entrada de documentos através de consistências fiscais;
  • Apuração de todos os regimes fiscais.

Documentos Fiscais de Saída:

  • Transmissão eletrônica de notas fiscais, de cancelamento eletrônico, de inutilização de numeração, de emissão de DANFE, dentro outros.

Processos Fiscais:

  • Emissão de forma prática as notas fiscais de saída e as ECF;
  • Controle da classificação de impostos, taxas e particularidades.

Gestão Contábil:

  • Gestão de todas as ocorrências contábeis, que reduz o tempo de apuração contábil de sua empresa;
  • Lançamentos com várias partidas e cadastro de rateios.

Gestão de Ativos:

  • Controle de bens de sua empresa com a criação de inventários periódicos, gerenciamento dos bens ativos de sua empresa e por estrutura.

Para garantir mais assertividade nesse processo, é essencial que o controle de entrada e de saída, dos orçamentos, e das contas a pagar ou a receber estejam de acordo com o planejamento financeiro da empresa, evitando, assim, transtornos como prejuízos de grande escala.

Investir em soluções tecnológicas que otimizam as movimentações financeiras é essencial para gestores que querem mais praticidade ao lidar com números.

Ter um sistema ERP a proporciona ferramentas estratégicas para realizar a gestão financeira de forma eficaz. Confira algumas funcionalidades que o software ERP Pebbian by Teknisa disponibiliza para aprimorar a gestão financeira da sua empresa.

  • Geração de relatórios financeiros, controle de créditos, negociação dos vencimentos de títulos a pagar e gerenciamento dos títulos para suprir o capital de giro.
  • Análise e consolidação das receitas e despesas, do real e do previsto e estudos de otimização dos recursos financeiros.
  • Projeções com mais exatidão, ainda que em longo prazo;
  • Automação de operações e redução da incidência de erros causados por falhas humanas.
  • Controle do fluxo de caixa com as integrações com os principais bancos do mercado referentes às rotinas de CNAB, facilitando a cobrança e os pagamentos da sua empresa.
  • Apresentação de resultados por meio dos relatórios personalizados garante uma percepção mais apurada dos fluxos, além de contribuir para que os próximos passos sejam melhor planejados a partir de cada informação disponibilizada.
  • Controlar os contratos, monitorando os aspectos de prazos, vigência, custos e faturamentos, entre outros.
  • Para franquias: controle absoluto sobre os cálculos dos Royalties.

Coordenação de ações para que haja procedimentos e instruções de trabalho conforme diretrizes da ISO, e se for o caso, que correspondam à realidade de execução, bem como a atualização sistemática dos mesmos.

  • Aumento da assertividade de cálculos de custos de produção e nos cálculos de matéria-prima;
  • Total controle de laudos e fichas técnicas.
  • Auxílio no acompanhamento dos fatores que interferem no desempenho da atividade, dentre eles flutuações da demanda, condições de suprimento de matéria prima e insumos permitindo decisões assertivas a curto, médio e longo prazo.
  • Direcionamento no planejamento, organização e controle das atividades de fabricação de todos os SKUs (Stock Keeping Unit ) Unidade de Manutenção de Estoque da empresa.
  • Direcionamento na implantação do sistema de Lean Manufacturing em todas as unidades fabris do grupo.
  • Apoio estratégico para liderar as áreas de produção, manutenção, qualidade, engenharia e segurança do trabalho.
  • Contribuição para a sintonia nas decisões da empresa: queda nas vendas por falta de produto, multas por atraso na entrega, salário de funcionário parado por falta de ferramenta, horas extras desnecessárias, retrabalhos por falha de sincronia nas operações e assim por diante.
  • Aumento da confiabilidade de informações através de inspeções digitais de ambientes e equipamentos.

Acompanhe se sua equipe de compras está negociando os melhores preços, administrando quantidades efetivamente necessárias e comprando de fornecedores homologados.

O sistema permite, inclusive, a compra através de E-Commerce (Portal de compras com leilão reverso e integração on-line com fornecedores). Conheça algumas vantagens:

  • Planeje as compras e, ao mesmo tempo, avalie a movimentação de estoque, adquirindo apenas os produtos que você precisa com base na demanda.
  • Determine com maior precisão a demanda futura e tenha informações sobre os pedidos que já foram feitos, datas de entrega e  prazos de validade.
  • Analise também os dados anteriores de acordo com o período escolhido e garanta as melhores condições.
  • Defina as melhores políticas de gerenciamento de estoque controle os dados sobre a quantidade de produtos requeridos e a quantidade entregue, assim como os preços que foram negociados e os preços que foram vendidos;
  • Reduza os gastos de compras através da análise de preços antes da compra e defina os preços de acordo com a resposta de fornecedores;
  • Compare os dados com diversas variáveis que interferem no preço, tais como o rendimento de produtos, prazos, pedidos, qualificação de fornecedores e outros;
  • Oriente novos fornecedores visando assegurar a continuidade de fornecimento, comparando os preços de fornecedores;
  • Tome a decisão mais rentável para sua empresa, através de alguns quesitos que interferem no valor como, por exemplo, o prazo que será entregue ou o rendimento que o produto oferece, impostos, frete e embalagens;
  • Controle de pedidos, de estoque, de custos e de fiscal (NF-e, SPED);
  • Compras e entregas com base nos orçamentos e alçadas;
  • Qualificação de fornecedores, assegurando que os fornecedores atendam os requisitos de qualidade e de segurança.

Tenha mais controle no que se refere a inventários de seus armazéns, focando na redução de custos totais, utilizando parâmetros especiais para cálculo de quantidades, de deslocamentos de recursos, de armazenagem e de distribuição, bem como determinação de datas de ressuprimentos e formação de preços de venda sugeridos para produto acabado.

  • Os resultados vão desde a confrontação entre o estoque físico e o virtual até o apontamento automático dos desvios e a má aplicação dos recursos;
  • Controle as retiradas dos diversos tipos e divisões de estoques, sejam eles de matéria prima ou de produtos semiacabados e acabados, utilizando os vários tipos de controle existentes na ferramenta, entre eles o Estoque Cego e o Estoque Rotativo;
  • Coordena todo o inventário físico (anual e ou rotativo) e apoia o supervisor de depósito na diminuição das perdas e agilização do atendimento;
  • Auxílio aos analistas na gestão dos estoques, liberando apenas pessoas autorizadas para que tenham acesso aos depósitos e/ou dados do estoque;
  • Permite a busca por produtos através do sistema de controle (WMS ou equivalente) e facilita a tomada de ações para evitar furtos e outras causas de divergências nos saldos;
  • Emite toda a documentação necessária aos procedimentos de recebimento, inspeção, estocagem, contagem, separação, embalagem, empacotamento, faturamento e expedição;
  • Controle da qualidade: assegura que produtos e matérias-primas com defeito ou danificados sejam apropriadamente segregados e encaminhados, mantendo registro correto e acurado, elaborando relatórios de controle que encaminha ao seu superior hierárquico;
  • Devoluções: encaminha o retorno de produtos devolvidos pela operação outbound (distribuição e ou mercado) para a locação correta e mantém registros destas ocorrências, gerando a documentação necessária neste processo;
  • Através da integração com a solução Compras da Pebbian e a partir de um orçamento financeiro, solicite fornecimentos de maneira planejada e automática;
  • Confronte, se necessário, o que foi pedido com o que foi recebido, qualificando os fornecedores, no que se refere a entregas de mercadorias.
  • Garanta o abastecimento nas quantidades e valores solicitados em tempo hábil;
  • Adquira de forma econômica os suprimentos com base nos resultados e demandas da Solução para gestão do CDP – Controle da Produção e do MRP – Manufacturing Resource Planning, que fornecem dados relevantes para aquisição de materiais exclusivamente necessários e no momento certo, o que garante a continuidade da produção sem interrupções no processo.

Responsável por planejar e controlar todas as atividades de movimentação e armazenagem de materiais no(s) depósito(s) e/ou processos logísticos relacionados à sua área de abrangência, o sistema de gestão empresarial Pebbian, fornece informações completas para cada etapa da cadeia logística.

Controle a programação das atividades, a liderança de pessoas e a adequada manutenção e utilização de recursos (equipamentos, espaço disponível e capital empregado). Veja mais vantagens de adquirir o sistema:

  • Auxilia o diretor de logística nas decisões de planejamento e nos controles sobre os recursos logísticos, bem como na gestão dos projetos de melhorias.
  • Sistematize seu estoque em subdivisões, focado no conceito de WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém);
  • Divida o estoque central por almoxarifados e  localização, facilitando o controle de estoque e cadastre produtos de estoques, compra e todo processo de conversão dentro do sistema;
  • Reduz os prazos de entrega, cadastrando sua rota, integrada ao Google;
  • Imprima etiquetas na entrada dos produtos do estoque e no término da produção;
  • Acesse inventários rotativos cegos, nos quais apenas a equipe gestora terá permissão para análise.
  • Lidera e administra os supervisores, líderes, analistas e demais funcionários, buscando alcançar os objetivos e metas departamentais.
  • Planeja, programa e controla todos os processos de recebimento, inspeção, segregação, armazenagem, inventários físicos, processamentos, manuseio, abastecimento de linha, coleta, manutenções de equipamentos logísticos, atividades administrativas, separação, embalagem, faturamento, expedição, transportes e distribuição física.
  • Pode incluir customer service e logística reversa, desenvolvendo planos, projetos e metas de curto e médio prazo para garantir o atendimento aos clientes com gastos logísticos totais adequados.
  • Participa dos processos de planejamento S&OP (Sales and Operations Planning), plano mestre, orçamento e indicadores de desempenho, provendo informações relacionadas.
  • Supervisiona os serviços dos seus subordinados e terceiros, tomando decisões sobre contratações, promoção e reduções no quadro de funcionários.
  • Aplica técnicas de liderança, motivação, comunicação (feedback), gestão de conflitos e qualificação (treinamento) de seus subordinados.
  • Audita processos para assegurar a conformidade com os padrões.

Com a automatização da gestão do capital humano, você organiza, gerencia e processa as informações rotineiras da sua empresa de forma flexível e ágil.

A solução Pebbian auxilia o Departamento Pessoal a gerar a folha de pagamento e o setor de Recursos Humanos, reduzindo custos e aumentando a qualidades dos resultados. Conheça algumas vantagens:

  • Colaborador: Tabela hierárquica de postos, funções e históricos dos colaboradores, avaliação de desempenho e de aprendizado.
  • Ficha de registro e ficha financeira: Mudança de funções, salários, informes, e movimentações.
  • Documentos: Emissão de informes anuais, mensais, eventuais: declarações e holerites.
  • Cálculos: 13º salários, impostos, adiantamento, provisões, participações, rescisões,
  • planejamento de férias e benefícios.
  • Pagamentos: Contábil, Financeiro, CNAB1 e encargos e obrigações fiscais.
  • Recrutamento e seleção:
  • Portal do candidato, banco de currículo, banco de talentos, cargos planejados, autorizados, congelados, ocupados e vagos, abertura, vigência e template de vagas, workflow de seleção.
  • Processos trabalhistas: Planejamento de prazos, audiências e publicações de acórdão, gestão das etapas e instâncias dos processos, audiências e atos processuais.
  • Financeiro: Gestão das despesas, custas e taxas judiciárias e recursais, pagamentos e recebimentos processuais, relatórios de avaliação de custos dos processos, pagamento de honorários, depósitos judiciais, lançamentos de encargos trabalhistas, previdenciários e impostos.
  • Controle de frequência: Definições de horários dos colaboradores,
  • regras de apontamento, cálculos, resultados dos periodo, administração do banco de horas, horas extras, faltas e descontos de descansos.
  • Medicina do trabalho: Administração de planos de saúde, prontuários, laudos, perfil previdenciário, controles de afastamentos, PPRA2, PCMSO3.
  • Gestão ocupacional: Histórico de funções e das exposições de intensidade, medicamentos, diagnósticos, ocorrências e documentos legais.
  • Segurança do trabalho: Garante a utilização de dispositivos de segurança, performance diante de riscos, prevenção de acidentes, postura e cumprimento do plano de ação contra acidentes, CAT4, EPI´s5 e EPC´S6.
  • Plano de desenvolvimento das habilidades: Sucessões de cargos, identificação dos gaps de talentos, enquadramento nos perfis salariais, treinamentos presenciais e e-learning – EAD7, gestão da remuneração segundo as práticas do mercado e avaliação de desempenho – PDI – Plano de Desenvolvimento Individual.

As decisões mais assertivas dependem do fornecimento de informações estratégicas pelos sistemas gerenciais. O Pebbian BI caracteriza-se pela capacidade de  sintetizar em indicadores de resultados visuais (ponteiros, semáforos, termômetros, gráficos, etc.) todas as informações da sua empresa.

Estes Indicadores de Performance (KPI-Key Performance Indicators) transformam dados operacionais em análises inteligentes, capazes de apresentar resultados nos moldes do Balance Scorecard (BSC) baseados no planejamento estratégico da sua empresa.

  • Analise os vários processos de sua empresa através de data mining, data warehouse e visões multidimensionais voltadas para a gestão do seu negócio segundo as melhores práticas do mercado.
  • Transforme em informação qualitativa os dados guardados em seus sistemas, destaque o que for relevante e favoreça a gestão estratégica de sua empresa.
  • O processo de BI da Pebbian realiza uma mineração dos dados e faz um recorte do que é mais importante dentro da informação, convertendo os assuntos em relatórios ou em gráficos bem elaborados.
  • Permite que seus gestores possam tomar decisões baseadas em visões sempre atualizadas, de fácil acesso, em tempo real e através de aplicativos desenvolvidos para esse tipo de consultas.
  • Faça a gestão total da informação em um ambiente amigável e centralizado. Por meio do cruzamentos de informações, garanta a sua análise e a entrega de resultados por múltiplos canais, de uma forma completamente personalizada e com alto controle de suas transações.
  • Dinamize ainda mais a sua tomada de decisões através do Business Intelligence da Pebbian, que disponibiliza uma árvore de indicadores classificados conforme o BSC – Balanced Scorecard. Esses indicadores foram baseados nos conceitos estratégicos, táticos e operacionais de dezenas de milhares de usuários de nossos sistemas.
  • Geração, customização e reclassificação de indicadores customizáveis e flexíveis;
  • Apoio técnico de profissionais Pebbian para análise de resultados.
  • Indicadores classificados conforme o BSC, nos conceitos estratégicos, táticos ou operacionais;
  • Indica visualmente os resultados e todas as informações da sua empresa;
  • Realiza análise histórica e projeção de dados de vários processos da empresa;
  • Mede e avalia o desempenho do negócio;
  • Possibilita poder de decisão gerencial aos clientes por meio do fornecimento de informações estratégicas sintetizadas em indicadores de resultados.
  • Indicadores disponibilizados através da tecnologia mobile, inclusive com a possibilidade de recebê-los por e-mail.

Solução para gestão de serviços, envolvendo todas as particularidades e funcionalidades do processo de locação, orçamentos e gestão de contratos.

Acompanhe a prestação de serviços através de indicadores, relatórios e ocorrências de atendimento disponíveis ao cliente e a empresa.

  • Controla os contratos gerados e gera os eventos para a folha de pagamento automaticamente;
  • Registra as pesquisas de avaliação do serviço prestado, enviando automaticamente o faturamento para o Sistema Financeiro;
  • Possibilita a rastreabilidade do equipamentos enviando para o sistema de Ativo a movimentação das locações;
  • Integra-se com Suprimentos, permitindo o cálculo dos materiais necessários para execução dos serviços, gerando as previsões de consumo e solicitações de compras;
  • Gerenciamento de Orçamentos: criação de modelos de orçamentos com tabelas de preços definidas por Região/Segmento de Mercado e envio por e-mail;
  • Gerenciamento de Contratos: Geração automática de acordo com modelo pré definido no sistema, inventário, controle de validade, alocação de pessoas/recursos, histórico, prorrogação/antecipação de prazos, possibilidade de anexar contratos já assinados pelos clientes, envio de contratos por e-mail;
  • Índice de reajustes e renegociação de preços;
  • Geração do faturamento automático (geração de Notas Fiscais e Financeiro) e medição integrada à Folha de Pagamento;
  • Geração do plano de trabalho e agenda de trabalho por colaborador.

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Gestão empresarial para empresas e indústrias

Aumente a produtividade da sua indústria alimentícia, integrando em um único sistema a gestão dos processos e da produção dos alimentos industrializados (pré-prontos), desde a matéria-prima até o produto processado (embalagem, rotulagem, armazenamento e transporte).

Soluções com foco na indústria alimentícia no modelo SaaS

Gestão empresarial completa de todos os setores da Indústria Farmacoquímica, integrando os processos comerciais, financeiros e contábeis, tanto do ponto de vista operacional quanto do administrativo-financeiro.

Sistema para a manufatura laboratorial, desde a aquisição da matéria-prima para os setores de produção até a liberação do produto final para os clientes, passando pela garantia de qualidade.

Soluções com foco na indústria farmoquímica no modelo SaaS

Perguntas Frequentes

Para ter as informações de todo o ciclo de vida da sua corporação, a Teknisa oferece potentes softwares de gestão empresarial que se integram e aumentam a produtividade dos setores.

A padronização dos contratos e histórico do relacionamento com os clientes, redução de problemas com fornecedores e compras, garante a qualidade e a aplicação das boas práticas durante todo o processo de produção, agilizando os processos de logística e muito mais: conte com o ERP Pebbian by Teknisa e os apps que tornam os colaboradores mais independentes e produtivos.

Fale com nossos consultores e descubra como a Teknisa transforma a sua gestão empresarial. Deixe seu contato abaixo!

Com o ERP Pebbian da Teknisa é possível identificar as oportunidades e avaliar a viabilidade e as recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios.

Também, é possível garantir retorno adequado aos acionistas e resguardar a segurança dos ativos da empresa com o auxílio da ferramenta de gestão empresarial da Teknisa, que visa o desenvolvimento, crescimento e a continuidade da empresa durante a elaboração dos planos estratégicos e operacionais da empresa.

Sim. Usando a solução ERP Pebbian da Teknisa você terá mais controle na geração de desafios estratégicos, na elaboração do plano estratégico, tático operacional ou de negócio, conforme a cultura, complexidade e necessidade da empresa.

O ERP Pebbian facilita a coordenação das negociações para aquisições, fusões, associações, etc. com outras empresas, visando ao crescimento e consolidação dos negócios.

Além disso, o sistema ERP para gestão empresarial é essencial para o estabelecimento das metas, estratégias, ações e indicadores de desempenho que são peças-chave no atingimento dos desafios da empresa.

Sim. Análises dos melhores investimentos com os menores níveis de risco, para que os lucros possam ser investidos de forma segura e que gerem bons resultados e aumento da lucratividade com a composição mais apropriada entre financiamentos a curto e a longo prazo, como o aumento do ROI (retorno dos investimentos) e ROA (retorno sobre os ativos).

Com o ERP On-Premise, ao invés de a operação ser instalada localmente em servidores dentro das próprias empresas, são hospedados em um data center externo à empresa, em solução de cloud pública.

Já o ERP On-Cloud, ou Cloud Servers, ou ainda On-Demand, a operação é 100% hospedada na nuvem. As informações podem ser acessadas de qualquer dispositivo e em qualquer lugar, eliminando a necessidade de investimentos em hardwares e até em softwares acessórios ou secundários.

Inteligência Artificial (IA ou AI) é uma evolução tecnológica ideal para as empresas e/ou indústrias que desejam utilizar técnicas avançadas para transformar seus modelos de negócios, suas principais operações e a de seus clientes.

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