Processos bem definidos e identificação de pontos críticos garantem redução de custos em restaurantes corporativos

Para garantir a redução de custos e aumentar a produtividade em seu restaurante corporativo, é crucial ter processos bem definidos e identificar pontos críticos. Empresas de alimentação fora do lar têm se destacado ao integrar setores como compras, estoque e planejamento, e aplicar boas práticas de análise financeira para eliminar desperdícios e custos desnecessários, inclusive em tributação.

Além disso, a gestão eficiente e a integração de todos os setores são essenciais. Utilizar um sistema ERP especializado em gestão de alimentação, como o TecFood, pode ser a solução ideal. Esse software é amplamente utilizado e referenciado no segmento de alimentação coletiva.

A otimização do tempo e a obtenção de melhores resultados são possíveis com essas práticas integradas.

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Identifique los puntos críticos y garantice la reducción de costos y alta productividad en su restaurante corporativo.

Hacer la gestión de costos de un emprendimiento es una tarea necesaria y, muchas veces también es considerada compleja.La búsqueda por herramientas innovadoras que faciliten este procedimiento se ha vuelto cada vez mayor.

El mercado de food service, inclusive, ya sintió la importancia de la automatización de los procesos hace algún tiempo.Son varias las posibilidades ofrecidas por los software houses, sin embargo, es necesario estar atento al alcance de las soluciones comercializadas.

Enumeramos cuatro factores necesarios que deben ser observados al momento de escoger su plataforma de gerenciamiento para obtener éxito en su operación.